100社中99社の中小企業が倒産寸前から立ち直れる土俵際マニュアル

とても困っている時にこの本のタイトルがWeb上に輝いて見えました。
すぐに申込み、届いてから一気に2回読みました。
マニュアルというタイトルにふさわしい内容で感激しました。
「もうダメだ！！」と思い込んでいましたが、再度考え直し、出来る事をやろうと思いました。この本を読んでとても反省いたしました。と同時に、やる気が出ました。
昨年から銀行さんとリスケジュールの話を始めました。銀行さんはマニュアル通りの対応でおどろきました。これからが大変だと思いますがマニュアルにそって行動をしていくつもりです。本当にありがとうございました。

主人が実父から会社を引き継いで10年目、売上が伸びず、とんでもない赤字になっていたところに、御社の広告を見ました。迷う間もなく申し込みをいたしました。
私自身、まったくの素人ですので、「キャッシュフロー」の意味から勉強いたしました。
まだ一読しただけですが、今まで先代からですが、いかに、その場だけの資金繰りであったかと感じました。
マニュアルを参考に資金繰り表を作成し、早めに手がうてる体制にしていくとともに、赤字体質を脱するための改革をすすめてまいります。
熟読して、必ず、自分自身のため、家族のため、なにより社員とそのご家族のために頑張ります。
主人は社長に就任してすぐりスケジュールに取組みをし、工場を併合、昨年は不動産の売却とすすめてきました。
今後は資金繰りの安定を目指します。御社とご縁がもてた事、感謝いたします。

建設業を営んでおります。
リスケジュールは知っていましたが、具体的な話が盛り沢山で参考になりました。
しかし、とりあえずの資金繰りが上手くいっても、売上を伸ばす（元に戻す）方法に苦慮しています。
毎年赤字が続き、累積されています。
新分野に挑戦していても、思うような結果につながっていません。
これからも頑張ります。

予防として購入させて頂きました。
営業としては自信がありますが、財務もしっかり勉強していきます。
「当たり前の事を当たり前に行う」事の重要さを改めて学びました。
この本に書かれている事を一つ一つ確実に「行動」していきます。
社会の為の企業となります。
ありがとうございます。ご縁に感謝申し上げます。